第一次把事情做对读后感

事的标准之前，我们没有理由让别人按照自己头脑中所谓的‘对’的标准去做。”克劳士比解释道。 “因此，领导首先要针对不同岗位员工制定规范员工作业标准的《作业指导书》，明确正确的具体含义，让员工知道如何做才是对的，包括每一个工作环节都要有明确的标准及作业细则，也要让员工知道，必须按照这些标准行事才能做对，不能随心所欲，这不是自由发挥能够达到的。” “管理层领导往往把产品质量笼统的定义为‘好’，可是除了说这话的人以外，谁又知道到底所谓‘好’的标准是什么呢？产品质量没有准确的定义、具体的标准。这样，员工的工作与管理层的要求就永远无法形成共识、达成一致。产品质量的定义应该是符合市场需求、符合消费需求、符合设计要求。企业的日常生产经营活动不能依靠经验和个别管理人员的意见进行。所...

相邻推荐：四合院之保姆李阳我就想当大善人，非逼着我造反[综英美]当我用植僵的方式打开哥谭阴医天师，来吧！运势和病都能改上位者沉沦不知微醺末世绑定灵植后，疯批她杀穿全球暗刃如锋宠爆了！财阀小娇妻甜翻全家至尊龙帝陆鸣天机镜：星咒轮回欢乐颂之关雎尔重生华路禅境觅心：修行之路嘉靖有个好圣孙所以尸体会自己系鞋带吗囚笼地球督军开门天道公主驾到直播：我绝症孤狼，为啥惯着你？我蒸的丹馍惊动了天庭特工老子就是大魔王第一次把事情做对心得体会  第一次把事情做对的主要内容  追求质量零缺陷  第一次把事情做对是谁提出来的  第一次把事情做对的名言是  第一次把事情做对的名言是谁提出来的  第一次把事情做对案例分享  第一次把事情做对读后感